Sonsuz Ark/ Evrensel Çerçeveye Yolculuk
Governments Try to Fight Crime via Google Ads
"Radikalleşmeyle mücadelede pazarlama taktiklerinin kullanımı işe yaramadığı için polis tarafından diğer suçlarla mücadele amacıyla bütünüyle kaldırıldı."
7 Temmuz 2005'te sabah işe gidip gelirken, üç intihar bombacısı Londra yeraltı trenlerinde kendilerini havaya uçurdular. Sadece bir saat sonra, Londra'da bir otobüste başka bir bomba patladı, Birleşik Krallık topraklarındaki en kötü terörist vahşeti olarak bilinen olayda 52 kişi öldü ve çok daha fazlası yaralandı.
İki Fransız polis memuru Paris'te bir ara sokakta devriye geziyor / Getty Images
Kendilerini havaya uçuran dört gencin, yalnızca El Kaide'ye (saldırı yöntemi nedeniyle zaten şüphelenilen bir şey) bağlılık yemini etmekle kalmadıkları, hepsinin sanayi bölgesinden gelen "yerli teröristler", İngiliz vatandaşları olduğu çabucak ortaya çıktı. İngiltere'nin kuzey kasabaları, 11 Eylül teröristlerinin egemen bir ülkeye saldıran yabancılarla dolu olduğu görüntüsünden çok uzaktı.
Bilim insanları sordular: “Normal” İngiliz çocuklarını kendi ülkelerine saldırma noktasına getiren şey ne olabilir? Ve en önemlisi, bu tür saldırıları önlemek için daha fazla ne yapılabilir? Bu sorular, teröristlerin kendi topluluklarında ve İngiliz kolluk kuvvetleri ve istihbarat departmanlarının saflarında derinlemesine araştırma yapılmasına yol açtı.
Politika sonuçları geleneksel terörle mücadeleden çok farklı görünüyordu. İngiliz güvenlik teşkilatları, yurt dışında yerleşik bir askeri komuta-kontrol hiyerarşisi ile savaşmak yerine, kendilerini çok daha yaygın, dijital olarak etkinleştirilmiş bir radikalleşme modeliyle karşı karşıya buldular. İdeoloji, eğitim teknikleri ve internette hızla yayılan şiddet eğilimi, ülke çapındaki topluluklar ve ağlar içinde yetişiyor ve daha geniş hareketin kontrol yapılarıyla gerçek bir bağlantısı olmayacak olan bireyleri ve küçük grupları radikalleştiriyordu. Bu, teröristin yalnız kurt olarak doğuşuydu.
Bu, terörle mücadeleye yeni bir yaklaşımın, şimdilerde kötü bir üne sahip olan Önleme stratejisinin geliştirilmesine yol açtı. Geleneksel bir güvenlik yaklaşımından daha fazlasının gerekli olduğunu kabul eden hükümetin yeni planı, şiddete yol açan aşırılıkçı fikirlere meydan okumaya ve gençleri ilk etapta aşırılık yanlısı örgütler tarafından işe alınmaya meyilli kılan temeldeki güvenlik açıklarıyla mücadele etmeye odaklandı.
Bu önleme modelinin sağlığın birçok alanında öncülleri vardır, ancak bunu terörle mücadele yaklaşımı haline getirmek yeniydi: radikalleşmeyi bir virüs gibi ele almak, sadece aşırılık yanlısı faaliyetlere aktif olarak katılanları değil, camilerden gençlik kulüplerine kadar çeşitli alanlara girerek duyarlı olarak görülen tüm toplulukları hedef almak ve gözetlemek. Hedef kitleler, herhangi bir reklam kampanyasının pazar bölümlemesi gibi, profillerine ve aşırılık yanlısı örgütlere katılmaya karşı algılanan savunmasızlıklarına göre mesajlar alan "risk altında" olarak tanımlandı.
Ancak, suç işleyeceklerin suç işleyenler gibi davrandığı temel varsayımından yola çıkarak, alışveriş ve müzik alışkanlıklarına kadar Önleme yaklaşımında ciddi ve belgelenmiş kusurlar vardı. Bu varsayım, son derece sorunlu olan tüketici ürünü pazarlamacılarından kaldırılmıştır, çünkü terör eylemleri gerçekleştirmek, ortalama bir alışverişçinin neyi ve kimden alacağına dair ikilemine kesinlikle benzemez. Buna rağmen Önleme modeli dünya çapında ihraç edilmiştir. Aynı zamanda Birleşik Krallık'ta ve başka yerlerdeki kolluk kuvvetleri tarafından da toptan olarak benimsenerek, popülasyonları her zamankinden daha karmaşık yollarla izlemek ve hedeflemek için yeni dijital araçlar dahil edilmiştir.
Birleşik Krallık'ta yaşıyorsanız ve kredi kartıyla bir mum satın almışsanız, eve döndüğünüzde Alexa'nızı açın, İçişleri Bakanlığı'ndan gönderilen ve size evde yangın güvenliği hakkında bilgi veren bir reklam göreceksiniz. Zararsız şeyler, Birleşik Krallık'taki birçok tüketicinin size söyleyeceği gibi, belki de insanları güvenlik konusunda uyarmak için faydalıdır. Sonuçta, ellerinizi yıkama ve evde kalma mesajları COVID-19'un yayılmasını sınırlamada önemliydi.
Ancak araştırmamız bunun buzdağının görünen kısmı olduğunu gösteriyor. Alışveriş alışkanlıklarından çevrimiçi okumaya kadar dijital profillerine göre doğrudan bireylere iletilen hedefli reklamlar, devlet mesajlarının her alanında kullanılmaktadır. Hedeflenenler dışında herkese görünmezler ve olumsuz etkilerin olduğuna dair anekdot niteliğinde kanıtlara rağmen sonuçlar henüz anlaşılmış değil. Hükümetlerin bu yaklaşımlarla gerçekte neyi başardığını anlamak için umutsuzca daha fazla bilgiye ihtiyacımız var, ancak hükümetler işbirliği yapmıyor.
En başından itibaren Önleme'nin temel direklerinden biri stratejik iletişim veya stratcomm'lardı. İçişleri Bakanlığı, IŞİD-DAEŞ grubunun insanları davalarına katılmaya ikna etmede yedi yıl sonra kendi dijital iletişimini de içeren kayda değer başarılarla internet üzerinden şiddeti teşvik eden anlatıların ve ideolojilerin bir yayılımı olduğunu gözlemledi. Bu yüzden psikologları, pazarlama uzmanlarını ve iletişim uzmanlarını görevlendirerek kültür alanındaki radikalleşmeye karşı koymayı amaçlayan programlara para akıttılar. Bu uzmanlar, İslamcı grupların bazen gülünç ikiyüzlülüğünü vurgulamak amacıyla çizgi roman dizilerinde, radyo programlarında ve pop-up YouTube reklamlarında yer alan anlatılar ve olay örgüleri hazırladılar. İçeriden birinin bize söylediği gibi: "Neyin yapıştığını görmek için duvara bir şeyler fırlatıyorduk."
Stratcomms, dünya çapında aşırılıkçılığın cazibesiyle mücadele etmek için umutsuzca bir şeyler arayan memurlar için ideal bir araçtı: Çevrimiçi videolar ve bütçeler gibi çıktılar açıkça tanımlanmıştı, sonunda harcanan para için gösterilecek bir şey vardı ve bunun en kötü ihtimalle etkisiz olduğu varsayımıydı; bir YouTube videosunun herhangi bir zarar vermeyeceği gibi (ki bunun yanlış bir varsayım olduğu ortaya çıktı: Aşırılıkçı mesajlar, onlara karşı çıkan mesajlarla güçlendirilebilirdi, bu bulgu hükümetler ve onu tasarlayanlar tarafından benzer kampanyalarla bastırıldı). Bu, kısa sürede tam ölçekli bir endüstriye dönüştü ve hükümetlere ve diğer bağışçılara yılan yağı satan başına buyruklarla tamamlandı.
Pazarlamacılar, yalnızca şirketlerle çalışmak için bütün ekipler oluşturdular ve “yerel bağlam” sağlamak için sivil toplum kuruluşlarıyla ortaklık kurdular (kendi içinde fena değildi, ancak kısa teslim tarihleri göz önüne alındığında işin başarılması zordu); yüksek günlük ücretlerle danışmanlarla “uzmanlık” sağlamak için sözleşme yapıldı.
En iyi uygulamaları paylaşmak için konferanslar ve çalıştaylar düzenlendi, genellikle pazarlama ürünlerinin ve hizmetlerinin kesintisiz reklamı yapıldı. IŞİD'e karşı ideolojik savaşın zirvesinde (yaklaşık 2016), dünyanın herhangi bir yerinde yılın her günü bu tür olaylar yaşandı. Katılımcıları aşırılıkçılıkla mücadele için mizahi yollar bulmaya teşvik eden bir oturumda, Hintli bir komedyen gerçek hayattan bir örnek paylaştı. Kadınları körü körüne nüfuzlu kişileri takip etmeye, görünümlerini iyileştirmek için onları hedef alan herhangi bir şey satın almaya veya kendilerine evlenme teklif eden ilk erkekle evlenip onu IŞİD'e katılmak için Suriye'ye kadar takip etmeye yönlendiren beyin yıkama şampuanı için bir "reklam"ın videosu gösterildi. Diğer oturumlar aralarında “biçimlendirici araştırma” eğitimi vardı; hedef kitleniz hakkında (anketler, anketler, odak grupları vb. aracılığıyla) nasıl bilgi toplayacağınız, doğrudan pazar araştırması yaklaşımlarından alınan yöntemler.
Ancak bu atlı karıncayla dönen uluslararası konferanslar sırasında bir soru inatla yanıtsız kaldı: İşe yarıyor mu? Kanıt neredeydi? Araştırmacılar sormaya başladılar. Sözde finansmana dahil edilen değerlendirmeler nerede? Daha da tedirgin bir şekilde, insanlar başarısızlıkları fısıldamaya başladılar: İslamofobik hissettiren beceriksiz çabalara veya gözetim ve şüphe gibi hissettiren araştırma projelerine verilen tepkiler ortaya çıktı. Bu tür endişeler dile getirildiğinde, özel olarak kabul edildiler, ancak kamuoyunda kolayca savuşturuldular: Bir argüman, mesajın kendisini korumak için, kamuoyunda bir stratcomm olarak bilinmeyebilecek olan değerlendirmelerin gizli tutulması gerektiğini söylüyordu.
İşe yaramayan şeylerin herhangi bir zararı olmadığına ikna olduysanız, hangi çubukların yapıştığını görmek için duvara bir şeyler atmak geçerli bir yaklaşım olabilir, ancak hangisinin - eğer varsa - hangisinin yapıştığını bilmiyorsak, gelecekte programlamayı geliştirmenin hiçbir yolu yoktur. Ancak değerlendirmeler kıt ve mevcut olanlar çok az sağlam araştırma belirtisi gösteriyor. Ayrıca, zararın verilebileceğini kabul etmiyor ve buna göre adapte olmuyorsanız, etik dışı davranıyorsunuz demektir. Ama bu girişimler devam ediyor. Sadece bu da değil, araştırmamız bu yaklaşımın artık çok sayıda başka suç türlerini önlemek için uygulandığını gösterdi ve teknikler, dijital izleme, profil oluşturma ve hedeflenen içeriği iletme araçlarındaki gelişmeleri dahil etmek için önemli ölçüde gelişti.
Kolluk kuvveti "etki kampanyasının" en iyi bilinen örneğidir, aynı zamanda belki de en şok edici başarısızlıklarından biridir. Ağustos 2019'da, Londra'daki bir dizi restoranda kızarmış tavuk kutularının yeni bir reklam biçimine sahip olacağı haberi geldi. Gençler, yerel mekânlarında arkadaşlarıyla rahatlarken, yiyecek ambalajları mesajlarla sıvandı. #knifefree markalı kara kutuların iç kapağına basılan “Sean'in Gerçek Hikayesi”, bıçaklarla cezbedilen ancak boksla kurtarılan genç bir adamın hayatını anlatıyordu.
Kampanyanın bütünü, Londra'daki genç Siyah insanları hedef alan özensiz ve ırkçı görünen şeylere karşı hızla ulusal bir öfke haline geldi. Bununla birlikte, habercilik haklı olarak bu reklamların yerleştirilmesinin ardındaki şok edici klişelere ve varsayımlara odaklanırken, kapsam, bunların aslında çok daha geniş bir kampanyanın parçası olduğunu gözden kaçırdı; çevrimiçi reklamlar ve sosyal medya da dahil olmak üzere bir dizi başka mekanizma yoluyla temel demografisini hedefleyen bir kampanyaydı. Irkçı varsayımlara dayalı, beceriksizce hedeflenmiş tek bir reklamın ilk resmi, daha büyük bir kampanyanın parçası olarak görüldüğünde daha sinsidir: çeşitli çevrimdışı ve çevrimiçi yöntemlerle topluluklara, belirli kişilere mesajlar yoluyla geniş bir kültürel etki ağı oluşturmak için pazarlama ajanslarının tekniklerini kullanan kanun yaptırımlarından biridir.
Ama dahası da var: Geri tepme riski, mücadele etmeye çalıştığınız sorunu artırma riski. Siz ve arkadaşlarınızın bıçak taşıma riskleri konusunda sizi uyaran, gittiğiniz her yerde, telefonunuza göz atarken veya yediğiniz yemeğin ambalajında karşınıza çıkan reklamları görmeye başladığınızı hayal edin. Farkına bile varmadan bıçaklı suç her yerdeymiş gibi gelir ve korunmak için bıçak taşımaya başlarsınız. Bu sorun, geniş kapsamlı iletişim kampanyalarına kadar uzanır. Belki Facebook'ta geziniyorsunuz ve bir dizi reklam gözünüze çarpıyor: Her biri aşırı sağ bir mesajı çürütmek için tasarlanmışlar. Bu mesajları daha önce hiç duymamıştınız, ancak onlarla ilgili bir şey yankılanıyor; Google'da anlamadığınız birkaç terim var ve daha farkına varmadan, giderek daha fazla nefret dolu içeriğe maruz kalıyorsunuz. Veya belki de etnik kökeniniz ve dininiz temelinde sizi hedef alıyormuş gibi hisseden polis mesajları almaya başlıyorsunuz. Sinirlenirsiniz: Sizi kim izliyor? Bunu nasıl yapabilirler?
Kolluk kuvvetlerinde, bu stratejik iletişim yaklaşımları, insanları hapse atmaya, suçun olaydan sonra değil “yukarı yönde” ele alınmasına alternatifler bulmaya yönelik (genellikle memnuniyetle karşılanan) girişimlerin daha geniş bir “önleyici dönüşünün” bir parçasıdır. Bu kısmen, İskoç kentindeki yüksek düzeyde şiddetle mücadele etmek için kurulan Glasgow Şiddeti Azaltma Birimi'nin (VRU) başarısına kadar uzanabilir; Glasgow bir noktada “Avrupa'nın cinayet başkenti” olarak biliniyordu. Şiddet, cezalandırılması gereken bir suç olarak değil, tedavi edilmesi gereken bir halk sağlığı sorunu olarak yeniden tasarlandı. Bu, birçoğu eğitim, sosyal refah sağlanması ve bire bir mentorluğu içeren önleyici, toplum odaklı müdahalelere yol açtı.
Yeni yaklaşımın ardından şiddet suçlarında görülen etkileyici düşüşlerden ilham alan diğer birçok polis teşkilatı da bu yolu izledi. (Keşke Önleme'den elde edebileceğimiz değerlendirmeler olsaydı, karşılaştırmaya başlayabilir ve suçu gerçekten "önleyen" şeyi anlamaya başlayabilirdik: VRU'nun daha ilgili yönleri gibi, bire bir deradikalizasyon programlarının işe yaradığına dair anekdotsal kanıtlar vardır; çalışır, ancak şeffaflık olana kadar, elde edilen içgörüler araştırmacılar tarafından kullanılamaz.) VRU ile Önleme stratejisi arasında açık örtüşmeler vardır, ancak bunda önlemeye yönelik ortak bir taahhütten daha fazlası vardır: VRU'dan kaynaklanan programların çoğu yaklaşım, kanıt olmamasına rağmen, Önleme'nin strateji iletişimlerinden de toptan ödünç aldı. Önleme'nin kendi stratcomms ekibi, çevrimiçi dolandırıcılığa karşı koymak için mesajlaşma geliştirdi.
Aynı zamanda, teknikler de gelişmektedir. Modern stratejik iletişim, bir reklam panosunun veya TV tanıtım yazısının size emniyet kemeri takmanızı veya uyuşturucudan uzak durmanızı söyleyebileceği geçmişin bilinçlendirme kampanyalarından çok uzaktır. Bu yeni kampanyalar dijitaldir, hedefe yöneliktir ve günlük hayatımızı yaşadığımız alanlara çok daha karmaşık bir şekilde katılmıştır. Özel şirketler tarafından ürün satmak ve halkın profilini çıkarmak için yaratılan etki altyapıları, hükümetlere doğrudan mesajlaşmayı hedeflemek için ucuz araçlar sağlarlar; çevrimiçi yaşamlarımızın özel kurumsal gözetimine dayanarak. Satın alımlarımız, okuduklarımız ve izlediklerimiz ve çevrimiçi olarak kimlerle konuştuğumuz artık doğrudan hükümetlerden aldığımız mesajlarla bağlantılıdır.
Hedefe yönelik reklamcılık, mikro hedeflemenin dünya çapında seçimler üzerindeki etkilerinin yaygın olarak bildirilmesiyle Cambridge Analytica skandalı ile kötü bir üne kavuştu. Artık büyük veri ve sosyal medya altyapısını kullanan kurumsal tekniklerin, Trinidad'ın iç siyasetinden Brexit hareketine kadar siyasi müdahale amacıyla kullanıldığını ve o kadar etkili bir şekilde hükümetlerin bu teknikleri benimsediğini biliyoruz. “Farkındalığı” artırmayı değil, halkın davranışını doğrudan şekillendirmeyi ve değiştirmeyi amaçlayan hedefli dijital iletişim kampanyaları, artık silah suçları, siber suçlar, çevrimiçi tımar ve aile içi şiddetin yanı sıra sağlık ve güvenlik konularını (bir mum satın almak), aşılamayı ve çevreyi de kapsıyor.
Bunun pratikte anlamı, pazarlama uzmanlığının - ve pazarlama danışmanlıklarının- cephe hattı kolluk kuvvetleri müdahalelerine giderek daha fazla dahil edilmesidir. Polisin kendi kayıtlı suç ve istihbarat veri kümeleri varken, pazarlama danışmanları, halkı kitlelere ayırmalarına olanak tanıyan devasa kurumsal tüketici veri kümeleri ve dijital profiller getiriyorlar. Suç işleme veya suça maruz kalma “riskinde” olanları yeni bir çift spor ayakkabı satın almakla ilgilenebilecek kişilerle aynı şekilde değerlendirmek, hedef kitlenizle ilgili varsayımlarla yapılmış katmanlı pazar araştırmalarını da içermektedir ve her ikisi de yanlış anlamalar ve rahatsız edici sonuçlar için olgunlaşmıştır. Pek çok kişiye, satın alma alışkanlıklarından başka hiçbir kanıt olmaksızın potansiyel suçlular gibi davranılıyor.
Önlemede olduğu gibi, bu müdahaleler için kanıt temeli, hem bir kampanyayı etkili kılan (eğer varsa) hem de sonuçlanabilecek zarar biçimleri için hala son derece az gelişmiştir. Bu iletişim kampanyalarından bazıları oldukça iyi huyludur ve iyi düşünülmüştür.
Örneğin, erkeklerin cinsel haklarını hedefleyen bir Polis İskoçya kampanyası (kadınları hedef alan önleyici mesajlardan hoş bir değişiklikle), erkeklere sosyal medyada “o adam olmayın” diyordu. Videolar görünüşte zararsız davranışları anlatıyordu: "Hiç otobüste bir kadına baktınız mı?" bir adam şöyle diyordu: “Yoksa arkadaşına 'Bunu yapardım' mı dedin?” Mesajlar ülke genelinde görüldüler ve hatta İskoçya Birinci Bakanı Nicola Sturgeon tarafından retweet edildiler. Hepsi şu mesajla bitiyordu: "Cinsel şiddet, siz düşündüğünüzden çok önce başlar." Başka bir örnek, Birleşik Krallık Ulusal Suç Ajansı'nın genç oyunculara siber suçların yasa dışı olduğunu hatırlatan iyi hedeflenmiş kampanyasıydı; Cambridge'deki araştırmacılar aslında Birleşik Krallık'ta düşük seviyeli siber suçları azaltmada başarılı olduğunu buldular.
Bununla birlikte, bu yöntemlerin - genellikle bazılarının çok az kanıtı olan ve gerçek bir gözetimi olmayan pazarlama ajansları tarafından yönlendirilerek - yaygınlaşması ciddi zararlara yol açabilir. Örneğin, ticari pazarlamacılar için mevcut olan hedefleme, çevrimiçi olarak hayatımızın her yönü hakkında giderek artan bir şekilde tonlarca dijital veriden yararlanıyor; bunlar, bize reklam vermek için kullanılabilecek ancak ciddi gizlilik endişeleri oluşturan özel "profiller" oluşturmak için kullanılıyor. Ve bu mesajların özel olması, anında iletilmesi, hesap verebilirliği çok zorlaştırıyor. Halk, Londra'da göçmenlere hoş karşılanmadıklarını söyleyen bir “Eve Dön” minibüsü veya ırkçı bir tavuk kutusu reklamı görebilirken, bu dijital reklamlar (en azından teorik olarak) yalnızca hedef kitle tarafından görülüyor. Oturma odanızda bu reklamları çok daha az incelersiniz.
Bu tartışmaların artık yapılması gerekiyor.
Medyanın pasif tüketicileri değiliz. Pazarlama, yaşamlarımızı ve algılarımızı şekillendirmeye katkıda bulunabilir ve katkıda bulunurken, bu mesajları aktif olarak yorumluyoruz, karmaşık bir sosyal ve kişisel bağlamlar ağında gömülü olduğumuz için belirli önyargılara ve varsayımlara sahip olmamıza ve dünyaya farklı merceklerden bakmamıza yol açıyoruz. Stratcomms ile ilgili sorun, polisin ve casusların halkı kontrol etmesi için geliştirilmiş bir dijital araç olarak sinsi “beyin yıkama” propagandasının gölgeli sürüngeni değildir. Aksine, “değişim teorisi” önyargılı klişelere ve pazarlama hilesine dayanan çok az kanıta dayanan yetersiz, kötü değerlendirilmiş kampanyaların çoğalmasıyla olur. Dijital reklam hedefleme hizmetlerinin büyümesi ve devasa tüketici pazarı, bu müdahalelerin son derece ucuz olduğu anlamına geliyor; bir kampanya için sadece birkaç bin dolar yeterlidir. Bu, onları önlemeye yatırım yaptıklarını göstermenin "kolay" bir yolunu sundukları nakit sıkıntısı çeken yerel konseylerin ve polis teşkilatlarının erişebileceği bir yere koyuyor. Ancak, geri tepmeyi azaltmak (veya tespit etmek) için gerçek bir gözetim, çok az yerleşik, kanıta dayalı en iyi uygulama ve yerel düzeyde topluluklar hakkında mevcut olan daha mahrem hükümet verileri olmadan, Önleme programının bir dizi sosyal meselede tekrarlanan hatalarının hazır olma riski vardır.
Hükümetlerin ve kolluk kuvvetlerinin halkla iletişim kurmasına karşı çıkmıyoruz: COVID hakkında mesajlar, yayılmasını sınırlamak açısından hayati önem taşıyordu. Bu iletişimin hedeflenmemesi gerektiğini de düşünmüyoruz: Bir şehirdeki yerel meseleler hakkında bir bilinçlendirme kampanyasının başka bir şehirdeki insanlara ulaştırılması pek mantıklı değildir. Bununla birlikte, modern, aktif iletişim taktikleri - özellikle dijital hedefleme ile geliştirilmiş olanlar - basit PR kampanyaları olarak görülemez. Bunlar ön cephe önleyici müdahalelerdir ve yeterli inceleme, hesap verebilirlik ve kanıt gerektirirler. Tıpkı diğer müdahalelerde olduğu gibi, disipliner güçte yukarıdan aşağıya, komuta-kontrol egzersizleri olarak gerçekleştirilebilir veya kimlere hangi mesajları ve nasıl almak istedikleri sorulabilen topluluklarla gerçekten yerleşik ve oluşturulabilir.
Mesajlar tek başına sosyal meseleler için asla etkili olmayacaktır. Daha geniş bir sorun, yetkililerin, toplulukların kültürünün, karşılaştıkları sorunların merkezinde yer aldığı ve kültürlerin hedeflenen mesajlaşma yoluyla düzenlenebileceği ve yönlendirilebileceği algısıdır. İletişim, bir sohbetin parçası olmaktan çıkıp, bunun yerine devletin riskli olarak algılanan kültürleri şekillendirmeye ve değiştirmeye etmeye çalıştığı bir kültür savaşında ön saf haline geldiğinde, bu, genellikle yabancılaşma, damgalanma ve marjinalleşmeden kaynaklanan gerçek sorunları daha da kötüleştirebilir. Toplumlarımızdaki güç ve baskı yapılarına dikkat edilmeden, daha yerleşik olan kadın düşmanlığı, ırkçılık, yoksulluk, dışlanma ve şiddet sorunlarının - hepsi de suçun altında yatan nedenlerdir - değişmesi mümkün değildir.
Ben Collier, Lydia Wilson, 4 Ocak 2022, The New Lines Magazine
(Ben Collier, Edinburgh Üniversitesi'nde dijital yöntemler konusunda öğretim görevlisidir. Lydia Wilson, New Lines'da kültür editörüdür.)
Mustafa Tamer, 26.03.2022, Sonsuz Ark, Çeviri, Çeviri-Analiz, Onlar Ne Diyor?
Mustafa Tamer Yayınları
Onlar Ne Diyor?
- Sonsuz Ark'ta yayınlanan yazılardan yazarları sorumludur.
- Sonsuz Ark linki verilerek kısmen alıntı yapılabilir.
- Sonsuz Ark yayınları Sonsuz Ark manifestosuna aykırı yayın yapan sitelerde yayınlanamaz.
- Sonsuz Ark Yayınlarının Kullanımına İlişkin Önemli Duyuru için lütfen tıklayınız.